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　　本书系统提炼了石化企业推进TnPM的全过程办理轨迹。书中介绍了企业引入TnPM体系的原因及整体实施情况：展开6S、清除“六源”活动，以及可视化定置化办理；班组扶植和自主办理，若何展开OPL和全员改良活动；TnPM与设备办理规范体系扶植情况；检维修体系设计思路；文明施工和年夜修现场办理的经验；TnPM信息综合办理平台的应用；TnPM入阶评价的情况；多年来主要经验和推进感悟的总结。

　　本书系统提炼了石化企业推进tnpm的全过程办理轨迹。
　　周全规范化生产维护(tnpm)体系是以6s活动和清除“六源”活动为根本。通过自主维护和专业维修、维修预防的三闭环设计。一方面发挥操作员工现场巡视发现和解决装置隐患的积极感化。另外一方面又详细对装置检维修的策略制订、设备状态收集、维修资源和气力设置装备摆设以及维修行为规范等要素进行设计。是适合石化行业装置运行特点的设备办理模式。并对类似的设备隐患通过源头追溯机制进行根除。经济办理类书籍《周全规范化生产维护技术与应用》电子书阅读。
　　本书可供石油化工设备办理人员和技术人员学习，也可供年夜专院校师生参考。
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