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作者：（美国）罗伯特·沃尔科特 （美国）迈克尔·利皮茨 译者：吴海荣
罗伯特·沃尔科特博士，西北大学凯洛格管理学院的会员，凯洛格创新网络(KIN，WWW．kinglobal．org)的创始人及执行董事。他在世界各地发表演说。为政府提供建议。他还是战略咨询合伙公司Clareo的创始人及合伙人。
迈克尔·稠皮茨博士，凯洛格管理学院技术与创新研究中心(CRTI)的高级研究员，Clareo公司的校长，研究机构IDA(为国防部提供分析)的高级分析师。


..ibm，每年有高达150亿美元的新收益，来源于22次意外的商业机遇；惠尔浦，2008年在全球衰退背景下的创新，创造出40亿美元的收入，独占业内鳌头；爱伦·库尔曼，凭借业务创新的雄心，从杜邦公司的小组长成长为ceo……
　　 创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。
　　 您呢？
　　 公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神，而创造性常常如稍纵即逝的灵光，罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新，而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值，增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式，帮助您孕育和设计有价值的新的业务，为您的经营思维注入生机，不可思议地提升您的创业能力和创新水准。
　　 团队创业是创新的更高阶段，它是在原有组织中建立新商业模式的过程，这种?商业模式并非公司核心，但是能如杠杆般撬动公司的某些核心资产。来自美国西北大学凯洛格商学院的两位顶尖学者将深入浅出地告诉您有关团队创业与创新的秘诀！灵活运用“内驱力”的智慧，您的企业将战胜革新时代带来的巨大挑战，令公司立于不败之地。

　　 菲利普·科特勒
　　 现代营销学之父
　　 遍读有关公司利用内在创业精神促进创新型增长的书。这本无疑是当之无愧的最佳作品。
　　 彼得·德鲁克
　　 现代管理之父
　　 30年前我们为提高管理而努力，现在则正当其时要为创新而奋斗了：创新要依据什么原则？如何在实践中推进创新？如何打造创新学科培养人才？
　　 威廉·佩里
　　 美国国防部前部长
　　 很多私人或公共部门领导人都在寻找新的商业创造，它可以融合组织目标和战略，本书为他们提供了必需的活水。
　　 贝奇·霍尔登
　　 麦肯锡高级顾问
　　 卡夫食品前共同执行长官
　　 作者不仅富有洞察力，且一语中的。这绝对是一本团队领导者之书，无论是CEO等高管，还是创业团队，本书为他们在迎接有机生长与创新的独特挑战中提供了导航。

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