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他的日程表并没有拥挤到连一个新约会都无法安排。
　　 我熟悉一些身居象牙塔的领袖，他们几乎完全无法接近。感受他们好像生活在一个气泡里。
　　 他其实不是只关心自己的事务，而是遥望整个地平线。
　　 调剂你的措辞，好让你得到的回答不只是“是”或“不是”。
　　 领袖不应当井蛙之见，而要脚踏实地，周全地审视将去经营的范畴。
　　 3主管知道若何应对坏消息
　　尼希米在听到详细描写的糟糕消息后并没有垮掉。
　　尼1：3……城墙拆毁，城门被火焚烧。
　　 尼1：4我……就座下。主管不应仅仅为灾难而心烦意乱，他应该去感同身受。
　　 尼1，基斯流月；尼2，尼散月。
　　 毫无疑问，这段时间是他等待和思考的一段时期。
　　 他也必需等待恰到益处的时机来对王讲这件事，因为亚达薛西王曾经制止了耶路撒冷的重建。遇事从正反两方面去权衡是一个领袖必需具有的思考方式。
　　 尼2：2于是我甚惧怕……
　　 他没有隐藏他的愁苦和忧伤。当人们寻求我的教导时，我会告诉他们我不是一个伟年夜的教导者，而是一个愿意帮助他人的人。这对我来说意味着做一个特立独行者，经常去寻求新的机会，而不是做一个在办公桌后面渡过余生的主管或权要。在与客户或者来自不同文化的人打交道时，应事先弄清晰对方的文化传统，明白自己若何行事才是得体的，而且适当调剂自己的举止。
　　 这意味着我的瑞士风格的时间理念在非洲是不得当的，我需要去适应他们的方式。在我和非洲人经商之前我要问他们诸如家庭若何、家里的山羊草料够不够的问题；这同样意味着当我在日本时，我在进屋前要脱鞋而且要坐在地板上吃饭；而在阿根廷，我不会抱怨午休的时候一切业务都停止，而且晚上11点钟才吃晚饭。
　　 有时看到来瑞士经商的其他国家的企业领袖的那种源自文化的不敏感，我实在是震惊不已。
　　 对丧葬之地极为敏感的国王立即赐与了尼希米足够的重视。
　　尼2：3……我列祖坟墓所在的那城荒凉……
　　 这时国王起头理解并同情尼希米那忧愁、忧伤的面庞。
　　 这里尼希米对心理技能的应用可谓是提出正确主题的高超一招。毕竟今朝的状况需要转变，这小我会一直在这种受辱的地步下在世吗？他有没有想过补救的方法呢？
　　 固然，在经过四个月的思考之后，尼希米清晰知道自己想要什么。此外，他还祈求这个被提问的时刻的到来。
　　 人们想知道你的计划，想知道你筹算若何去影响这个颓废的世代。
　　 尼2：4……于是我默祷天上的神。
　　 尼希米的卓越之处在于：他就伟年夜的工作向上帝询问，并通过依赖上帝来实现那伟年夜的工作。”不是这样，尼希米通过柔和的方式一步一步把国王引导到让他回归耶路撒冷的最终要求上来。伟年夜的领袖在功成名就之前都是服侍自己上司的。我曾花相当多的时间谦卑地服侍一些有影响力的人，直到我有了领导他人的能力。
　　 14办理者清晰时间表并做明白承诺
　　 他必需切确地计较自己的行程和时间表，任何事情都事先在他头脑中做了认真的设计。
　　 这时他给了王一个明白和精心策划的时间表，这对他的上司而言很好接管。易变的含糊主张和时间表晦气于激发信心。
　　 《圣经》上说：是就说是，不是就说不是。
　　 当我告诉我在美国的供给商，我要在这周把几万美金转曩昔来付我们的账单，我就要尽我所能来实现我的承诺，并告诉银行来完成转账。
　　 如果你是个演讲者，在应允去做演讲之后尽量不要取消承诺，而要实现你的诺言。
　　 15指挥者对辣手问题有预见
　　 他必需预见观光中的问题，所以提前做好安排；他可不想在经过其他地界时遇到劝止，他不能接管耽搁；他清晰那些地方官的狭隘思维，他决心不受任何的观光劝止。
　　尼2：7……王若喜欢，求王赐我诏书，通知年夜河西的省长准我经过。
　　 这一下他得到了正当的通行证，所有需要的签证都盖了章，从伊朗的宫殿到以色列的平安行程都一路绿灯了。结果，我的入境被拒绝，我不得不坐着载我来喀麦隆的同一架飞机飞回瑞士。
　　 16卓越的人有远见有计期
　　 他确实事先就为建筑材料的事做了安排。他不想因为没有足够的建筑材料而让工人们受挫，工程不能因为没有木料而拖延。远见和事先周密的计划是极为重要和不可或缺的。这是一个非常珍贵的策略，不但在生意场上如此，在平常生活中也是这样。我把学习材料打包托运到我要去工作的地方，当我到达那边的时候，已经有几吨的文献等着我了，我把这些材料提供给不计其数的人，因为我不想只在口头上与人做教导和交换。《犹太人的领导圣经：尼希米记的101个领导原则》电子书推荐。事先筹划是我生活的一部分。经济办理类书籍电子书推荐，《犹太人的领导圣经：尼希米记的101个领导原则》电子书推荐。”但是机会早就一去不返了。
　　这本书就是犹太人的历史经典——《尼希米记》
鲁迪•莱克（Rudi Lack），GLIFA机构的开创人和董事，该机构办事全球上百万人群。鲁迪曾在国际组织“青年使命”担任领导职位，从事办理和销售工作。本站的pdf电子书《犹太人的领导圣经：《尼希米记》的101个领导原则》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者（瑞士）莱克，刘海弟和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢中华工商联合出版社，感谢出版社为《犹太人的领导圣经：《尼希米记》的101个领导原则》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《犹太人的领导圣经：《尼希米记》的101个领导原则》pdf版免费电子书。