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“团队的目标在于促使普通的人做出不普通的事。”彼得·德鲁克对团队办理的归纳综合实在且精辟。团队的形成始于人类远古时期，是严酷的自然界中得以生存和发展的真正武器。
　　 本书是杰出团队扶植与办理专家周志轩博士根据其丰富的实战经验以及持久为各类企业担任办理顾问的实践研究中，总结撰写的一本关于团队扶植与办理的实务型著作。pdf格局电子书下载《5堂企业培训课》的作者周志轩和未知为本书的写作出书都付出了很多汗水。自通用汽车等国际知名企业率先在企业办理中引入现代团队办理理念以来，团队办理已成为上自高层周全办理、下至各种以项目为中心的作业进程小组在办理中应用最为普遍的实用办理方式之一。本书用生动的语言、丰富的案例并配合轻松幽默的漫画插图，系统介绍了一整套简单实用的团队扶植与办理技能．从界说团队、组建团队，到办理团队、团队风险控制与团队发展计划等，是各类企业与各类团队办理者和团队成员的完整教导。
周志轩，经济学博士，中国咨询式培训第一人，国际职业培训师协会理事，麦肯锡咨询公司（Mickinsey）、科特勒营销团体（KMG）持久合作伙伴，为跨越800家企业进行过咨询式培训，亲身为三十五家国内知名年夜型企业主持战略计划、人力资源、市场营销等咨询项目，十二家年夜型上市企业的终年办理顾问，清华年夜学、中山年夜学、深圳年夜学、北京工商年夜学客座教授。
历任中国平安团体公司战略发展中心项目总监，负责团体综合开辟、销售体制鼎新、人力资源鼎新等；团体市场部总监，负责公司整体业务的组织与推动、员工..

　　一个优秀的团队可以所向披靡，无往不胜。培训人数跨越1000000的实用教材，百家知名企业选用的金牌课程。
　　“人心散漫，一盘散沙，执行力差……”“士气低落，效率低下、员工缺少职业化的心态……”“一套优秀的办理制度却形同虚设……”。
　　这些就是企业或团队面临的危机。面临危机我们需要：让我们团队在充分互动、充分演练中深刻体验“心态、责任、信任、沟通、双赢”五年夜要点，快速提升团队的凝集力与战斗力。学习掌握化解团队冲突和与人沟通的方法和工具。
　　800家培训企业部分名录：中国移动、华为科技、联想团体、人保控股、中国人保、中国平安、工商银行、招商银行、扶植银行、国信证券、长城证券、唯冠科技、深圳科健、丰田汽车、米其林、万科团体……

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