电子书资源网

本书在理论与实践结合的根本上，系统地论述了项目司理相关工作知识。
　　 项目包括许多内容，可以是扶植一项工程，如工业与平易近用建筑工程、口岸工程、铁路工程、公路工程等，也可以是进行某项科研课题或研制一套设备，还可以是开辟一套计较机应用软件等。许多办理专家曾经从不同的角度描写了项目标界说，他们所描写的项目界说的焦点内容可以归纳综合为：项目是指在一定的约束条件下，具有明白目标的一次性使命。pdf电子书免费下载《施工现场办理控制100点系列丛书 项目司理》和华中科技年夜学出书社为本书的写作出书都付出了很多汗水。所谓单件性和一次性，是指就使命本身和最终成果而言，没有与这项使命完全相同的另外一项使命。因此，科学合理地肯定项目标约束条件，对保证项目标完成十分重要。
　　 项目具有生命周期。任何项目都有其发生时间、发展时间和结束时间，在不同的阶段中都有特定的使命、法式和工作内容。成功的项目办理是对项目全过程的办理和控制，是对整个项目生命周期的办理。本站的pdf电子书《施工现场管理控制100点系列丛书 项目经理》主要是由网络收集整理来的，最终著作权仍归属于原书的作者未知和出版商。如果您喜欢这本书，请多多支持我们的图书出版事业，让辛苦写书的作者得到应有的回报。在此也要感谢华中科技大学出版社，感谢出版社为《施工现场管理控制100点系列丛书 项目经理》的出版所做的工作。本站只提供图书的试读版，同时欢迎更多的爱好读书的朋友来电子书下载网来分享更多好看的pdf电子书，免费下载您所需要的电子书籍。最后衷心感谢您下载《施工现场管理控制100点系列丛书 项目经理》pdf版免费电子书。