活学活用博弈论
活学活用博弈论

活学活用博弈论

[美] 詹姆斯 D.米勒

出版社:机械工业出版社

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简介

本书探讨的就是聪明又自利的人如何在博弈中采取行动、与对手互动,并教你破解种种难题的方法。由于商业人士所参与的博弈既复杂又多变,本书提供了必要的工具,供读者分辨自己所参与的是哪种博弈。

部分内容

人生、商业经营、职场由一场又一场的博弈组成,每场博弈都包括博弈各方、博弈各方可以采取的行动、博弈各方可能得到的好处。而你我都在争取博弈的最大好处。
•有的人为了争取加薪,有的人则为了确保员工能全力以赴;
•有时候,我们能掌握一切,但有时,则必须猜测别人知道哪些我们不知道的事;
•偶尔竞争对手间必须合作才能够共存,但在赢家通吃的情况下,合作则是不可能的事情。

在博弈的世界里,大多数人只关心自己。所以,如果你加薪的前提是基于这对老板是一种“善行”,老板绝对不会帮你加薪。只有让老板相信,给你更多的钱对他有好处,你才加得了薪。

本书探讨的就是聪明又自利的人如何在博弈中采取行动、与对手互动,并教你破解种种难题的方法。由于商业人士所参与的博弈既复杂又多变,本书提供了必要的工具,供读者分辨自己所参与的是哪种博弈。更重要的是,让读者在所参与的博弈中得到最大的好处,超越公司内外的竞争对手,或者起码能并驾齐驱。

最通俗、最实用的博弈论——解决你每一个人生和经营难题
人生•困境
商业•竞争

职场•选择


每一个博弈案例的背后,都有一个可以运用的商业策略

•千万不要雇用过于急切为你工作的人。
•许多商场人士的诚实作为,并不是基于道德,而是出于贪婪。
•排除选择(或斩断后路)可以提高胜算。
•“烧钱”可以增加财富。
•短线交易者还是必须担心股价的长期展望。
•要求加薪时,让自己陷入可能的难堪处境可以提高谈判的胜算。
•精神病院的患者具有一些谈判优势,是心智健全的公司职员所比不上的。

•看看特洛伊战争,就会明白商家为什么要送折价券。


作者简介:
詹姆斯•米勒
James Miller
史密斯学院(Smith College)经济学助理教授,获得芝加哥大学经济学博士学位、斯坦福法学院法学博士学位。米勒博士写作了五十多篇各种各样的文章,从博弈论到希腊神话、电子商务、军事战略,其作品广泛刊载于大众与专业媒体上,包括《奥兰多前哨报》(Orlando Sentinel)、《旗帜周刊》(The Weekly Standard)、《法律与经济学国际评论》(International Review of Law and Economics)、《信息、法律与技术学报》(Journal of Information, Law and Technology),以及国家评论网、CNBC和福克斯新闻网。


目录:
第1章 威胁、承诺与序列博弈
第2章 识破价格战的危机
第3章 同步博弈
第4章 大规模协调博弈
第5章 纳什均衡
第6章 囚徒困境
第7章 逆向选择
第8章 靠有限的信息存活
第9章 差别定价及其他价格策略
第10章 威胁
第11章 花别人的钱
第12章 管理员工
第13章 活用谈判策略
第14章 洞悉拍卖机制
第15章 赢战股市
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版权信息

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