营销战
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营销战

[美] 艾·里斯 / 杰克·特劳特 著

出版社:中国财政经济出版社

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简介

本书作者以9世纪普鲁士伟大的战争哲学家卡尔・冯・克劳塞维茨有关战争的思想为基础,首先介绍了2500年以来一些有代表性的战役,然后根据克劳塞维茨的兵力原则和防御优势原则,提出了市场营销战中的数学法则...

部分内容

本书作者以9世纪普鲁士伟大的战争哲学家卡尔・冯・克劳塞维茨有关战争的思想为基础,首先介绍了2500年以来一些有代表性的战役,然后根据克劳塞维茨的兵力原则和防御优势原则,提出了市场营销战中的数学法则――在同样条件下,大公司击败小公司;但具有规模优势的公司进攻处于防御状态的劣势公司,却可能导致失败。这些法则看似十分浅湿,但却蕴涵着深刻的哲理。尤其是像本书那样,能用简单的数学法则和具体的实例道出其真谛的作品还比较罕见。 

本书的另一特色是用若干章节分析了市场营销战中的实际案例。可口可乐与百事可乐的战役;百威啤酒与嘉力啤酒的冲突;汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战;以及DEC对阵IBM等。


作者简介:
杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
阿尔•里斯
全球最顶尖的营销战略家,杰克•特劳特多年合伙人,定位理论创始人之一。
2008年,作为营销战略领域的唯一入选者与管理学之父彼得•德鲁克、GE前CEO杰克•韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。


目录:
序言
前言
绪论营销即战争
今天的市场营销的本质并非为顾客服务,而是在同竞争对手的对垒过程中,以智取胜、以巧取胜、以强取胜。简言之,市场营销就是战争,在这场战争中,敌人就是竞争对手,而顾客就是要占领的阵地
・营销需要新哲学
・面向顾客
・面向竞争对手
・将来的销售计划
・也许克劳塞维茨是对的
・营销防御战
第一章2500年的战争
营销人员可以从世界上一些最著名的战役中汲取到大量知识。
・马拉松战役:公元前490年
・埃尔比勒战役:公元前331年
・梅陶罗战役:公元前207年
・黑斯廷斯战役:公元1066年
・克勒西战役:公元1346年
・魁北克战役:公元1759年
・邦克山战役:公元1775年
・塔伦顿战役:公元1776年
・奥斯德立兹战役:公元1805年
・滑铁卢会战:公元1815年
・巴拉克拉瓦战役:公元1854年
・葛底斯堡战役:公元1863年
・索姆河战役:公元1916年
・色当战役:公元1940年
第二章兵力原则
克劳塞维茨的第一条战略原则是兵力原则 大鱼吃小鱼 强大的军队打败弱小的军队 市场营销也是如此 大公司击败小公司
・交战中的数学法则
・营销激战中的数学法则
・“优秀员工”的谬误
・“优质产品”的谬误
・“要是你真那么聪明的话,怎么没富起来呢?”
第三章防御优势原则
克劳塞维茨战役的第二条战略原则是防御优势原则。军事指挥官不会打一场对自己不利的战斗。但是又有多少营销将军冲向防守牢固的竞争对手呢?就像巴拉克拉瓦战役中的卡迪根和葛底斯堡的李将军,许多营销将军在兵力不足的情况下,向占据制高点的竞争者发起了进攻。
・防御中的数学法则
・胜利的果实
・别去当英雄
・奇袭产生的摩擦使得防御更有力
・发动进攻需要时间
第四章竞争的新时代
市场营销的语言是从军事术语转借来的。(比如可以说,我们发动一场营销“战役”。)我们的言行都和军事将领们的一样;只不过是我们不像他们那样思考问题并指定计划。现在已经到了把军事战略原则应用于我们的营销活动中的时候了,并以此增加我们成功的机会。
第五章战地的本质
第六章战略形式
第七章防御原则
第八章进攻战原则
第九章侧翼战原则
第十章游击战原则
第十一章可乐战
第十二章啤酒战
第十三章汉堡包战
第十四章计算机战
第十五章战略和战术
第十六章营销将领
译后记
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